Réf. F103« Manager et animer son équipe »


DUREE : 2 jours + une séance d’accompagnement individuel de 2H
                                                                     PROCHAINES SESSIONS :
PRIX : 690 € ht                                                                               14-15 avril 08
552€ pour Entrepreneurs et TPE                                                       26-27 juin 08
276€ pour Particuliers                                                                     21-22 juillet 08
                                                                                                   11-12 sept. 08 
                                                                                                  16-17 octobre 08                                                                           Autres dates, ou organisation en 
                                                                       Intra-entreprises, contactez-nous
                                          
A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Cadres désireux de développer les compétences, l’autonomie et le sens des responsabilités de leurs équipes
• Toutes personnes amenées à avoir une équipe sous sa responsabilité

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Découvrir comment devenir le coach de son équipe ?
• Connaître les principes du coaching et pouvoir les transférer à la pratique quotidienne.
• Renforcer l’efficacité, l’autonomie et la motivation de chacun et constituer des équipes performantes.
• Fixer des objectifs réalistes.
• Déléguer intelligemment et travailler plus efficacement,

MOYENS PEDAGOGIQUES
• Support de cours
• Exercices
• Cas pratiques
• Jeux de rôle
• Remise d'outils

QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?

Comprendre son nouveau rôle de manager
• Le rôle et les compétences du manager
• Clarifier sa vision, sa mission, ses objectifs et ses responsabilités
• Les différents styles de management
• Les types d'organisation.
• Identifier leurs implications sur le management.

Manager son équipe: Organiser, mobiliser, dynamiser
• Les caractéristiques d’une équipe performante
• Organiser et conduire des réunions régulières
• Présenter et obtenir l’adhésion de l’équipe à la vision, la mission et les objectifs de l’organisation
• Planifier et affecter des tâches
• Suivre les résultats de l’équipe et corriger les écarts
• Savoir gérer les conflits au sein de l’équipe
• Favoriser la participation et la créativité
• Savoir célébrer les succès de l’équipe

Élaborer un plan d’action personnel
• Appliquer la méthode KSS

Séance d’accompagnement individuel
• 1 mois après le séminaire, pour garantir des résultats concrets