Réf. F109 « MS Project : Maîtriser ses fonctionnalités pour assurer le suivi de projets »
DUREE : 2 jours + une séance d’accompagnement individuel de 2H
                                                                                          PROCHAINES SESSIONS : 
PRIX : 690 € ht                                                                               17-18 mars. 08
 552€ pour Entrepreneurs et TPE                                                      24-25 avril 08
276€ pour Particuliers                                                                     26-27 mai 08
                                                                                                   10-11 juillet 08
                                                                                                   25-26 sept. 08

                                                                       Autres dates, ou organisation en 
                                                                       Intra-entreprises, contactez-nous
                                                                   
A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Cadres, chefs de projets désireux d'acquérir une technique pratique et rationnelle du suivi de projet avec un outil adapté, convivial et simple : MS Project.,
• Coordonnateurs de projet - Planificateurs.

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Acquérir les connaissances nécessaires à l'utilisation de MS Project dans le cadre de la gestion de projet
• Optimiser le suivi et la gestion de projet.
• Suivre rigoureusement l’avancement des projets 
 
MOYENS PEDAGOGIQUES
• Postes de travail
• Support de cours
• Exercices
• Cas pratiques


QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?
Présentation du prologiciel et de ses domaines d’application
• Rappel du vocabulaire de gestion de projet
• L'utilité de MS Project pour gérer un projet

Les paramètres
• Les options et les calendriers de base
• Les informations de base sur le projet

La planification des tâches
• Les différents types de tâches (jalons, récapitulatives...)
• Saisie des tâches et de leurs relations, coût des tâches
• Différents affichages des tâches à l'écran : les tables et les filtres, les rapports

Les différents affichages
• Gantt,
• Afficher, personnaliser, modifier, imprimer
• Visualisation du chemin critique et des marges

Les ressources
• Saisie des ressources, coût des ressources
• Affectation et règles d'affectation des ressources
• Affichages, tables, filtres et rapports

La gestion des sur-utilisations des ressources
• Détection des sur-utilisations, l'audit des ressources
• Heures supplémentaires, résolution manuelle

Le suivi de projet
• Enregistrer la planification initiale
• Saisie de l'avancement par la durée, par la charge
• Suivi du travail, des délais et des coûts
• Affichages et imprimés

Le multi-projets
• Liaison entre projets, insertion de projets
• Consolidation entre plusieurs projets
• Gérer des ressources communes dans différents projets

Séance d’accompagnement individuel
• Un mois après le séminaire pour garantir des résultats concrets