Réf. F110 « Introduction au CMMI »

DUREE: 2 jours  + une séance d’accompagnement individuel de 2H
                                                                 PROCHAINES SESSIONS : 13-14 mars 08
PRIX : 690 € ht                                                                               10-11 avril 08
552€ pour Entrepreneurs et TPE                                                       12-13 juin 08
276€ pour Particuliers                                                                     8-9 sept. 08


                                                                    Autres dates, ou organisation 
                                                                    Intra entreprises, contactez-nous 

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
• Personnes qui recherchent une démarche d’amélioration pour les projets et la maintenance informatique.
• Participants d’un projet CMMI : DSI, responsable qualité, chef de projet…

OBJECTIFS DE LA FORMATION
• Comprendre la démarché d’amélioration des processus et maîtriser la structure du modèle CMMI
• Avoir une vision générale des différents niveaux de maturité du modèle
• Situer son organisation par rapport au modèle et être capable de définir les axes d’amélioration

MOYENS PEDAGOGIQUES
• Postes de travail
• Support de cours
• Etude de cas
• Mise en place de pratiques projet

QUEL EST LE CONTENU DE LA FORMATION ?
Amélioration de processus
• Définition d’un processus
• Définition d'un modèle
• Les principes clés de l'amélioration de processus
• Les apports de l'amélioration de processus

Présentation du modèle CMMI
• Origine
• Pourquoi utiliser CMMI, ses apports
• CMMI à travers le monde
Les représentations
• Étagée
• Continue
Les concepts généraux
• Niveau de maturité
• Capacité
• Secteurs clés
• Objectifs
• Pratiques
Présentation détaillée du niveau de maturité "géré" (niveau 2)
• Processus intégrés au niveau des projets
• Maîtrise des projets
Présentation détaillée du niveau de maturité "défini" (niveau 3)
• Processus intégrés au niveau de l'organisation
• Maîtrise du cycle de vie
• Maîtrise de la formation
• Maîtrise des risques
• Capitalisation de l'expérience
Présentation du niveau de maturité "gestion quantitative" (niveau 4)
• Processus gérés quantitativement
• Application des principes du Contrôle Statistique de Processus
Présentation du niveau de maturité "d'optimisation" (niveau 5)
• Amélioration continue des processus

Mettre en œuvre le CMMI
• Définition des objectifs, choisir la représentation
• Sensibiliser et communiquer
• Auditer les pratiques
• Donner la priorité aux actions d’amélioration

Les principes d’évaluation et de certification
• Évaluer son niveau de maturité.
• Comprendre le processus de certification

Séance d’accompagnement individuel
• Un mois après le séminaire pour garantir des résultats concrets